2018年，面对房产政策的不断加码，大部分城市楼市进入下行期，在最坏的时代，也是最好的时代，如何在生死存亡之际绝地反击，是大部分房企所要攻破的难题。就连万科也曾高喊“活下去”，可见调控政策频繁的出手，对房地产行业造成了多大危机，同时也为同行业敲响了警钟。

在如此恶劣的房地产环境中，作为中国领先的房产交易服务平台——吉屋，近日也先后在河南郑州、四川成都召开了业务沙龙研讨峰会。

峰会上吉屋科技副总裁邓勇强指出，我们每一场峰会的召开，更多的是帮助商户夯实基础，提升转化，汇聚各城商户，更多的是希望通过双向互动交流，共同探讨在房地产上半场结束之际，如何更好的开始下半场，在变幻多端的房产政策面前，如何更好的站稳在风口之上。

自十九大报告中强调“房子是用来住的，不是用来炒的”以来，房住不炒的观念深入人心，但为什么要对房地产进行调控，茂功科技总经理周伟给予了回答

三个方面：1、民生问题；2、产业结构转型问题；3、预防金融风险。

房地产的快速发展导致了全民房地产化，之所以要调控，目的是让更多的资金进入实体经济，加紧产业结构和经济转型，促进实体经济发展；但房地产作为支柱行业，牵涉的行业太多，行业链太长，国家并不会让房地产塌陷，所以才做出这一行动。

河南，作为全国GDP排名第五的省份，经济一直在快速发展中，一亿多的人口，制造了很大的住房需求，加上互联网的“入侵”，制造了新的“房产+互联网”新蛋糕。

从1978-2017四十年全国城镇化率对比图来看，河南的城镇化率一直低于全国平均水平，这也意味着河南将会是一个发展潜力巨大的地区，要想加速发展，更多的是靠房地产行业来拉动。而郑州、开封等作为吉屋落地运营城市，在如此充满机遇的时代，首要目标是做好运营转化，在此郑州喵房公司运营负责人提出了几点建议：

1、合理配备部门运营人员，落实明确分工

2、强化日常工作量，不做无用功

3、严格执行考核机制和管理制度

相比河南，四川成都的楼市上半年是二线城市中的“明星”，下半年则是热门城市中的“看客”。5月份火热的排队抢房，买到就是赚到的购房方式让很多专家目瞪口呆，可到了“金九银十”，土地流拍潮的蔓延和限购力度的不断扩大，楼市仿佛一夜间进入了深秋。

成都作为四川楼市的风向标，在2018年下半年成交量和均价纷纷出现连续下滑，对市场整体趋势造成偏空。被视为“金九”的时节，成都楼市都没有出现强劲的反弹，连“银十”也在持续低迷，在2018年最后的两个月里，成都楼市该何去何从呢？

在峰会上，十方集团深圳公司总经理许敏给我们带来了新的商业模式，“地产+酒店”，力求在存量和运营的时代力挽狂澜，博得席位。

酒店业作为地产综合价值驱动力之一，随着以万达为代表的依靠大型商业驱动的模式逐渐退出市场、写字楼的驱动日渐乏力，酒店的驱动力显得格外强劲，引进名动房地产和酒店业两大产业品牌，带动项目招商，让社区业态更丰富，以“产业+模式+品牌”三重驱动助推存量快速去化。

沧海横流方显英雄本色，越是在整个市场环境不好的时候，要想赢得红利，就越要沉得住气，作为吉屋平台C2B业务第一个落地开创者陈君，告诉了我们如何通过“线上+线下”的结合模式来引爆流量；以及拥有多年房产营销经验的日照商户总经理刘鸿鹄，告诉我们如何通过车位制造新的营销模式，“结硬寨，打呆战”。

“互联网”与地产的结合，早已改变传统的房地产格局，大多地产商乃至整个行业正向轻资产方向转型，房地产企业更多的专注于自身的优势以及核心赢利点，吉屋的及时出现，帮助大多数中小企业“拔得头筹”。

互联网是这个时代的标签，也为各行各业提供了新的发展路径，而吉屋商户服务，也始终为每一个商户在吉屋平台上成功成长而努力。

“平台战略坚定，服务初心未改，吉屋大平台生态战略的推进，目的就是把业务还给市场，把服务留给平台，通过链接一切资源，实现多方共赢。”吉屋CEO容欣说道。