传统代理公司日子越来越不好过，市场变化、需求萎缩，利润空间被挤压、成本攀升、竞争加剧......

市场恢复冷静期，以坐销为主的销售模式，缺乏拓客主动性；营销上范围窄，媒体成本高传导差，获客不理想、不精准；而代理群体擅长的“策划能力”，没有销售结果根本无法解决本质问题。

分销模式的兴起，大大减少独家代理项目，各家公司直面竞争，经营能力强的公司，迅速占领市场，房产代理在夹缝中生存。

品牌房企下沉四五线后，一方面自带营销团队，抢占市场，甚至中小代理面临无盘可接的境遇；另一方面，房企成熟的管理体系和薪资造成代理公司人才流失；其次，品牌房企提高了代理准入门槛，面对市场更高的要求，综合服务能力成为竞争关键。

天变了，道变了，营销也要变了！要想生存，房产代理公司必须转型。

1、重新确定业务方向

以前房地产市场好的时候，机会遍地都是，大公司吃“大蛋糕”，小的代理公司接尾盘、滞销盘也能生存。现在市场不好，大公司也和小公司抢吃“小鱼小虾”，市场上的能卖的好项目更少了。这时候，更换业务方向才是公司的出路。

代理公司需要思考：

你的产品是否还符合市场的需要？

这个市场需要什么？

你还能做什么新的业务？

2、组织搭建与人员培养

业务方向重新确定后，组织结构也要相应的变化，针对业务开展、市场需求搭建组织，而人员思维转变、知识储备、能力模型也要快速跟上节奏，才能打造出强销战队。

你是否具备以上能力？

针对代理公司，吉屋提供一整套营销解决方案。平台赋能房产网商，转型“新代理”，集互联网推广+外场渠道+内场代理+数据营销为一体，流量、工具、培训、资源，四大板斧助力代理公司升级。

线上线下全渠道业务模式及系统化培训体系，提升代理群体渠道整合能力、线上获客能力、线下转化能力，综合服务能力，树立核心竞争力，重整旗鼓抢占市场。

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2018年9月18日，吉屋主办的“网商开启 未来可期 传统代理转型房产网商峰会”将在中国贵阳举行，本次沙龙主要议题有：

· 行业解析 抢占未来赛道

通过对行业及互联网成长路径深度解析，精准把控市场走势，帮助代理群体找到切入新型业务模式的机会，站在变革风口针对解决营销难题。

· 高效获客 线上利润最大化

全网智能找客，多维定向收客，升级大数据精准营销；移动互联网作业，线上线下派单一体化，成本大幅降低，利润实现最大化。

· 全城联动 区域整合火速爆破

经纪渠道全整合，跨区域快速联动，交易管理体系提升管理效率，数据实时在线，高效流程一体化，产品支撑业务作业体系，实现高效、精准、便捷。

· 组织搭建 业务管理指导

十年业务一线专家授课，手把手指导组织怎么搭，人员怎么配，业务怎么做，分析市场制定企业战略，清晰规划、谋定方向，未来可视！

· 多元业务布局 共享地产资源

企业转型最佳时期是在鼎盛时期，次之是在危机刚刚来临之时，当代理面临考验，说明行业已经到了变革窗口，如果快速做出适应性调整，在营销模式上创新升级，还有很大的机会。然而，从下坡路到灭亡，很多代理公司死在了“温水煮青蛙”。一时的落后没有惊醒，丧失了追赶机会，最终面临出局。

要勇于变革，主动转型！

缺项目、缺客户、缺方法、缺产品、缺团队、缺策划？各色短板给你补齐，这是平台链接、共享资源的时代。

9.18，网商开启，未来可期，传统代理转型房产网商峰会，我们在贵阳等你。