8月28-29日，良辰吉日。吉屋宁波运营商爱居前往扬州丰茂，开启了为期两天的跟岗带教培训学习。

本次跟岗学习，吉屋扬州总经理胡嘉俊亲自执教带队，不仅同爱居伙伴分享运营经验，同时全面了解爱居公司经营情况，深度挖掘运营背后核心点，360°诊断，提供了系统的解决建议与解决方案。

这种CP带教，不仅教，还给教材，不仅给教材，还给免费企业诊断，不仅给诊断，还给经营建议，不仅给经营建议，还给到全套的辅助武器，不是你想有，就能有的！给扬州CP商户点赞！给胡总点赞！

宁波爱居是吉屋第一批的合作伙伴，从2015年携手至今，新房合作项目共计100多个，累计运营招商项目100000㎡，中介门店90家，合作经纪人6000+。B端业务也曾经历过辉煌，但随着房地产行业的变迁，爱居业务开展及网络运营遇到了瓶颈与难点。

通过不断的总结，了解到当前最重要的就是要夯实业务基础，解决痛点，紧跟潮流，加强“互联网化”，提升公司整体竞争力。为此，爱居派出两名公司管理层骨干，并选择了前往扬州，学习线上运营及置业管家管理等技能，期待找准问题解决方法，启动C2B线上直销业务核心爆破。

为什么选择扬州CP跟岗学习呢？

扬州丰茂2017年5月携手吉屋平台，在C端业务发展上，体现了非凡的实力，全年线上获客12000组，意向客户8039人，带看999组，6人管家团队半年创佣净500万元，成功成为万科、融创、恒大等一线品牌战略合作商。

作为本次带教的导师，主要针对C2B业务和网络运营两大模块开展跟岗带教，从组织架构搭建到线上管理运营经验，从置业管家日常流程及获客转化到项目管理业务开展，事无巨细，娓娓道来。

跟岗带教，顾名思义，跟岗实践学习，在大多数人看来，只是学习的一种，而且学习内容跟所跟岗遇到的实际情况而定，学不到什么实际的内容。

但吉屋CP跟岗带教所选出的导师伙伴，不管是从教导、责任、课程还是带教外的指导，都用不同城市的特色诠释出不同的惊喜与带教特色！

扬州给到C2B培训反馈及建议部分摘选

现存问题：新人上岗无系统化培训及考核、无法判断置业管家是否达到标准化接待能力就给予上线、置业管家每天没有工作计划、吉米币的分配过低及管家与运营沟通不善。

解决方案：加强新人房地产相关知识培训，严格执行考核内容及要求，制定倒退指标，让管家有压迫感，提高部门间的沟通能力和初始吉米币的分配。

针对C2B业务运营建议及反馈

现存问题：线上客户竞品绑定不完整，SEO基础知识薄弱造成资讯写法偏于新闻源，关键词布局缺失，SEM投放技巧薄弱，缺乏项目卖点。

解决方案：制定完整的项目信息绑定表，加强SEO优化意识，增加自媒体渠道，提前美化项目页面及每日对数据进行分析。

同时胡嘉俊表示，一个公司的健康成长，不仅仅取决于团队的执行和管理能力，很大程度上取决于该团队或公司领头的经营判断和决策能力。往往是一线很优秀，管理层也不差，而公司最核心的人员更需要学习、成长、以空杯心态和积极好学不断的提升自己的决策与判断的正确性。方向对了，掌舵对了，各方协同一心，才能促成公司的不断强大与健康发展。

“吉屋推出CP跟岗带教服务，旨在将业务能力突出的商户开放，将专项领域的人才开放，来服务平台上，因缺乏经验、方法等而产生经营问题的商户。”吉屋副总裁邓勇强强调，“CP跟岗带教将持续开展，我们鼓励吉屋生态中运营有难点的商户向核心CP商户取经，经过实操跟岗学习，快速上手，实现业务的‘大跃进’。”