见地网络:月均成交80-100套,线上转化8%,C2B应该这样玩儿!
房产网商  吉屋   2018-12-07

陈君,吉屋平台株洲运营商见地网络总经理。2015年3月入驻,12月转C2B业务,服务“华晨第一城”项目,当月创造23套的纯线上成交;

东部美的城项目,一个月线上销售59套,完胜中原房江湖成为独家代理,成功接入美的3个项目;2018年5月创造华晨山水豪庭单项目101套的线上成交;

目前置业管家团队扩充至30余人,月均成交保持在80-100套成交量,线上转化稳定在7-8%,每月销冠均破20套!

见地网络是吉屋平台C2B业务标杆商户之一,已成功为美的地产、华晨集团、恒大等多个品牌开发商及项目完成不讳的销售业绩。

*以下为自述整理

我住在长沙,工作在株洲,公司叫做长沙见地网络科技有限公司。自从02年入行,到今天也有16年了,过去这十几年从事过地产领域很多块业务,从最初的工程造价管理到广告设计,后来做策划,再到开代理公司。

2015年3月加入吉屋大家庭,跟大家分享一下我们整个团队,以及我个人在三年里所经历的一些故事吧。

15年5月,我们在株洲进场第一个项目,叫做亿都铂金时代,之后我们连续做了几个电商项目。到了15年11月,长沙房产局对电商业务开始限制。

我们当时在株洲做B2B业务的时候很痛苦,第一是没有电商可刷,没有团购费可收,这样就失掉了B2B的一个核心;第二是和经纪公司合作关系的解除,一下子丧失了80%的门店机会,做渠道变得异常艰难。在这样一个市场环境之下,我们不得不想方设法往线上走。

15年12月,我们从线下转入到线上,两名联动转到置业管家这个岗位上,当时他们还是刚入行的新人,还有另外一个同事叫李丽娇,就是最后这三个人组成了管家队伍。我们想的是,两个月的时间看这条路能不能走得通,不行就面临着公司解体。

我们最初是从后台把所有的客户资料导出来,打印成纸,然后去拓客,发现并没有什么效果。是客户没有用吗?我觉得哪里不对,就去云平台看,看到客户轨迹,来源于哪个楼盘?浏览过哪个项目?这才意识到,不是这些客户没用,而是方法错了。

后来,我们的三位同事每人一个后台账号,对着电脑开始做业务。2016年1月到3月,三个人做华城第一城成交23套,经过验证这条路是可行的。随着置业管家app的帮助,我们由最初的电脑办公转移到了案场的移动办公。

16年株洲有个项目叫做东部美的城,美的湖南的总部在株洲,有四个项目。我们是最初进入这个项目的,也是因为这个项目公司迎来一个新的拐点。

这个项目一期开盘首开1200套房源,1200套房源拿出来之后,我们公司全部的置业管家十个人都进入这个项目做,和同期另一家中原房友圈联合PK。

开盘前三天我们进入项目,这个售楼部特别大,里面有60多个资源部,简直分不清东南西北,没有人理我们,找不到人沟通流程,因为马上开盘他们太忙了,首开就推出1200多嘛,那我们就 自己摸索。

开盘后一个月就售罄了,全部卖完,然后紧接着加推房源出来,这个项目我们纯做线上,做了59套成交的业绩,把房江湖给干下去了。同时我们就接入了美的在株洲的另外三个项目,美的城、美的蓝溪谷、美的翰城,四个项目同时做。

到现在我们公司扩展到了30几个人,月成交基本上都在100套以上,转化率基本就是7-8%之间,高的时候可以到12%。

我们公司整个组织架构相对来说比较简单,就是四个部门,综合部也就是行政部,销售部、运营部跟联动部。运营部我们一直以来都是两个同事,一个做SEO一个做SEM,也就是百度收录和竞价排名。销售部分为两个部,两位经理管理,每人带一队置业管家,联动部目前为止也就两个人。

从运营方面来说,SEO它是一个温水煮青蛙的过程,一定要去做,每天优化,每天更新,它提升的是流量以及权重,这是很重要的。还有一种简单粗暴的就是直接花钱,做SEM竞价排名,但是建议大家不要仅仅停留于百度,所有的东西都应该去把它用起来。

我们站现在大概每个月产生1000批左右客户,SEO大概要占到600匹左右,60%,SEM花钱的部分占40%。

我发现最有用的一个通用词,是房地产会不会降价?什么时候降价?我们做的“关于降价”的投放非常有效,引来的流量非常大,因为现在整体市场下行,很多客户都处于观望阶段。5月到7月,我们做华晨山水豪庭项目效果明显,除了第一条是竞价排名,后面全是SEO,客户只能进我们站。

说到置业管家,我认为吉屋置业管家是一个复合型服务角色,他区别于传统销售。首先,他们需要有市场专员的市场知识面。我们都知道,线上数据50%是400电话,另外的50%是其他的什么楼盘关注啊发送地址啊,那么特别在400进线的时候,它是来自于全城的,而且它一定是指指向于某一个项目。问题就出来了,客户进线他问某楼盘,你不能回答的时候,就会成跟这个客户失之交臂。

再次是专业性的服务,置业管家很多服务在线上就完成了。比如吉屋在线IM咨询、400电话,帮助客户匹配,价格、优惠、贷款等,这样就增强了用户的粘性,他到了案场还会找你,管家不仅仅是给到他们一个信息点, 而是提供了真正的服务。

线上很核心的东西是“及时”,如果你不能迅速的做回访或者对接,客户就可能去干其他事情,那你的转化率将大打折扣。所以我们的管家都是24小时在线,我的管家说睡着了,但听到客户咨询的提示音,会迅速清醒过来,比什么闹钟都好使。

如果我们拿到一个参团报名的客户数据,怎么办呢?

首先我们都知道,第一它指向了项目,比如他报的是恒大翡翠华庭这个项目。我们需要打电话切入进行引导和改变,不要用常规的方式,“你好,我是某某,某项目的资源部分,请问你需要买房吗?”不要这样问,换个方法,你告诉他“你好,我是吉屋恒大翡翠华庭置业顾问,我在我们的合作网站上看到你报名”。

因为他做了这件事情,你的回访就跟他的行为产生了相关性,客户就一定会听你说。根据我们实际情况总结,这种客户很大概率是个业主,但不是说业主我们就放弃,还是要针对他的问题帮助解答,做好服务,发展老带新。

很多方法会决定邀约客户的成功性,就成交而言,邀约是第一步,第一步都做不到哪来的第二步第三步?到今天,我们做C2B不仅赚到钱,更是得到很多乐趣,有时候琢磨这些细节和流程,看到数据随之产生的变化,特别有成就感。

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